GRUPA BADAWCZA DSC
O NAS
Bartłomiej Marcin Kazubski
Założyciel i Prezes Zarządu Grupy Badawczej DSC. Od ponad 20 lat zajmuje się badaniami społecznymi, marketingowymi i naukowymi, łącząc doświadczenie badacza z praktyką zarządzania organizacją oraz realizacją złożonych przedsięwzięć dla administracji publicznej, nauki i biznesu.
Badania społeczne, marketingowe i naukowe oraz organizacja procesów badawczych.
Doświadczenie w badaniu przedsiębiorstw, instytucji, konsumentów i grup społecznych.
Nauka, administracja publiczna i biznes jako wzajemnie uzupełniające się obszary praktyki badawczej.
Badanie ma dostarczać wiedzy możliwej do wykorzystania w praktyce.
Badania jako narzędzie rozumienia i podejmowania decyzji
W centrum zainteresowań pozostają przedsięwzięcia, w których dane mają pomóc zrozumieć realne zjawisko społeczne, zdrowotne, gospodarcze lub organizacyjne.
Badania i praktyka zarządzania
Specjalizuje się w badaniach B2B i B2C,
szczególnie w obszarach zdrowia publicznego, zachowań
społecznych i konsumenckich, przeciwdziałania wykluczeniu
społecznemu, jakości życia, innowacyjności, rozwoju
organizacji oraz procesów społeczno-gospodarczych.
Koncentruje się na przedsięwzięciach, w których badanie
nie jest celem samym w sobie, lecz ma stanowić
podstawę decyzji, strategii i realnej zmiany.
Publikacje i opracowania eksperckie
Jest autorem i współautorem publikacji naukowych,
raportów badawczych oraz opracowań eksperckich.
Prace, których jest autorem lub współautorem,
są cytowane również w międzynarodowej literaturze naukowej.
Dorobek powstały na styku nauki i praktyki badawczej
znajduje dzięki temu zastosowanie także poza polskim
obiegiem instytucjonalnym.
Zdrowie publiczne i problemy społeczne
Szczególną wagę przywiązuje do badań dotyczących
zdrowia publicznego i problemów społecznych.
Łączy perspektywę metodologiczną z zaangażowaniem
w działania na rzecz przeciwdziałania stereotypom
i wykluczeniu.
Jest członkiem Koalicji na rzecz Zdrowia bez
Stereotypów i angażuje się w działalność
organizacji wspierających osoby chorujące na epilepsję.
Aktywność społeczna i kulturalna
Aktywność zawodową łączy z działalnością społeczną
i kulturalną. Jest członkiem
Rady Osiedla Wrocław Leśnica
oraz chórzystą
Kameralnego Chóru Męskiego CANTILENA.
W centrum jego podejścia pozostaje człowiek —
jego doświadczenia, potrzeby, bariery i prawo
do podmiotowego traktowania.
Poza działalnością badawczą
„Zasłużony dla Kultury Polskiej”
Wyróżniony przez Ministra Kultury i Dziedzictwa Narodowego odznaką „Zasłużony dla Kultury Polskiej”.
Nominacja „Osobowość Roku”
Nominowany przez Kapitułę „Gazety Wrocławskiej” w kategorii Działalność społeczna i charytatywna.
Publikacje, raporty i opracowania
Wybrane publikacje i opracowania pokazują różnorodność obszarów badawczych — od dostępności cyfrowej i systemu zamówień publicznych po ekoinnowacje, zdrowie publiczne, środowisko oraz sytuację osób z niepełnosprawnościami.
Raport końcowy z badania potrzeb użytkowników stron internetowych i aplikacji mobilnych podmiotów publicznych w obszarze dostępności cyfrowej
Zobacz publikację →Raport z przeprowadzonego badania oceniającego stopień zrozumiałości umów stosowanych w sektorze finansowym
OPRACOWANIE BADAWCZEEcological Innovations as a Chance for the Development of Innovativeness of Enterprises in Poland
Zobacz publikację → ADMINISTRACJA PUBLICZNARaport z oceny funkcjonowania Systemu Zamówień Publicznych
Zobacz raport → ŚRODOWISKOBadanie świadomości i zachowań ekologicznych mieszkańców Polski
Zobacz opracowanie → ROZWÓJ GOSPODARCZYBenchmarking klastrów w Polsce – edycja 2020
Zobacz publikację → POLITYKA SPOŁECZNADiagnoza sytuacji osób z niepełnosprawnościami w województwie mazowieckim wraz z oceną realizacji Wojewódzkiego Programu Wyrównywania Szans
Zobacz raport → ZDROWIE PUBLICZNEProgram zwalczania następstw zdrowotnych używania wyrobów tytoniowych i wyrobów powiązanych – ankietowe badanie młodzieży
Zobacz raport → METODYKA BADAŃZalecenia w zakresie przeprowadzenia badania społeczeństwa w ramach sporządzania audytu krajobrazowego
Zobacz materiał → ŚRODOWISKOBadania społeczne w ramach przedsięwzięcia „Strażnicy dobrego stanu wód – monitoring regulacji środowiskowych”
Zobacz raport → B2BBadanie przedsiębiorstw oraz instytucji otoczenia biznesu
Zobacz opracowanie →Badanie ma prowadzić do wiedzy, którą można wykorzystać
W podejściu Bartłomieja Marcina Kazubskiego metodologia, organizacja fieldworku i analiza danych nie funkcjonują niezależnie od problemu, który ma zostać rozwiązany. Badanie powinno nie tylko opisywać rzeczywistość, ale pomagać ją lepiej rozumieć i podejmować na tej podstawie odpowiedzialne decyzje.
inż. Jakub Durlik
Łączy warsztat badacza z charakterystycznym dla inżyniera sposobem myślenia o procesach, danych i jakości. Specjalizuje się w projektowaniu, organizacji i nadzorze nad realizacją złożonych badań ilościowych i jakościowych, w których metodologia musi współgrać z technologią, logistyką oraz kontrolą jakości.
Nadzór nad realizacją badań z wykorzystaniem różnych technik pozyskiwania danych.
Logika narzędzia, walidacja danych, monitoring realizacji i bieżąca kontrola parametrów próby.
Proces, mierzalne kryteria jakości i eliminowanie potencjalnych źródeł błędu.
Badanie traktowane jako system, którego każdy element wpływa na końcową jakość danych.
Metodologia przełożona na realny proces realizacyjny
Szczególnym obszarem doświadczenia Jakuba Durlika jest operacyjna strona badań — miejsce, w którym założenia metodologiczne muszą zostać przełożone na narzędzie, technologię, procedury i pracę zespołu realizacyjnego.
Organizacja procesu badawczego
Odpowiada za operacyjną stronę procesu badawczego: od przełożenia założeń metodologicznych na architekturę narzędzia i procedury realizacyjne, przez organizację badań terenowych i pracę zespołów ankieterskich, po kontrolę kompletności i spójności pozyskiwanych danych.
Technologiczne zaplecze badań
Od lat rozwija i wykorzystuje środowisko SURNEO, traktując system badawczy jako część całej architektury realizacji: od logiki kwestionariusza i kontroli przepływu respondentów po walidację danych, monitoring fieldworku i kontrolę parametrów próby.
Kontrola jakości i eliminowanie błędów
Inżynierskie spojrzenie na badania oznacza pracę opartą na mierzalnych kryteriach jakości, kontroli procesu i eliminowaniu źródeł błędu. Pozwala to tworzyć procedury powtarzalne, kontrolowalne i możliwe do audytowania.
Integracja technik badawczych
Nadzoruje przedsięwzięcia realizowane technikami CATI, CAWI, CAPI i PAPI, a także badania wykorzystujące bardziej złożone modele łączenia technik i źródeł danych.
Wiarygodność danych jest rezultatem całego systemu
Badanie nie jest pojedynczym pomiarem. Każdy element procesu — próba, narzędzie, ankieter, technologia, kontrola jakości i baza wynikowa — wpływa na jakość końcowych wniosków.
Proces widziany jako jeden system
Badania dla nauki, administracji i biznesu
Rokrocznie koordynuje w DSC przedsięwzięcia badawcze, ewaluacyjne i strategiczne realizowane dla instytucji naukowych, administracji publicznej, jednostek samorządu terytorialnego oraz biznesu.
Poza badaniami: downhill
Poza działalnością badawczą jest miłośnikiem kolarstwa, w szczególności downhillu — dyscypliny, w której, podobnie jak w dobrym procesie badawczym, liczą się przygotowanie, precyzja, kontrola i umiejętność podejmowania decyzji pod presją.
Metodologia musi działać również poza dokumentem
Doświadczenie Jakuba Durlika znajduje się na styku metodologii badań, technologii, organizacji procesu realizacyjnego oraz naukowego podejścia do jakości danych. Jego rolą jest doprowadzenie do sytuacji, w której założenia badawcze można rzeczywiście wykonać, kontrolować i udokumentować.
Zespół analityczny i naukowy
Zaplecze analityczne Grupy Badawczej DSC tworzą doświadczeni badacze, analitycy oraz pracownicy naukowi reprezentujący nauki społeczne, ekonomiczne i nauki o zarządzaniu. Łączą wieloletnie doświadczenie akademickie z praktyką realizacji badań stosowanych dla administracji publicznej, jednostek naukowych, samorządów i przedsiębiorstw.
Doświadczenie akademickie
Współpracujący z DSC eksperci posiadają ponad 20-letnie doświadczenie akademickie oraz stopnie i tytuły naukowe w obszarach związanych z naukami społecznymi, ekonomią, zarządzaniem, politykami publicznymi i metodologią badań.
Dorobek naukowy
Dorobek zespołu obejmuje monografie, książki pod redakcją, rozdziały, raporty badawcze i artykuły publikowane w recenzowanych czasopismach polskich oraz międzynarodowych, w tym periodykach posiadających Impact Factor.
Nauka połączona z praktyką
Zespół nie ogranicza się do statystycznego opracowania wyników. Analitycy uczestniczą w procesie od konceptualizacji problemu, poprzez dobór metod i konstrukcję wskaźników, aż po modelowanie danych, interpretację i rekomendacje.
Analiza dopasowana do pytania
Wykorzystywane są zarówno klasyczne metody statystyczne, jak i zaawansowane techniki analityczne. Najważniejsza nie jest jednak liczba procedur, lecz ich właściwe dopasowanie do pytania badawczego i jakości dostępnych danych.
Od badań naukowych do przedsięwzięć wdrożeniowych
Eksperci współpracujący z DSC posiadają doświadczenie
w przygotowywaniu, pozyskiwaniu oraz realizacji
projektów naukowych, badawczo-rozwojowych
i wdrożeniowych, w tym przedsięwzięć finansowanych
ze środków Narodowego Centrum Nauki, Narodowego Centrum
Badań i Rozwoju oraz programów realizowanych przez ministerstwa,
instytucje publiczne i jednostki samorządu terytorialnego.
Równolegle uczestniczą w przedsięwzięciach wykonywanych
dla przedsiębiorstw, co pozwala konfrontować modele teoretyczne
z rzeczywistymi procesami zachodzącymi w organizacjach,
na rynkach i w społecznościach lokalnych.
Wiedza rozwijana również poza jednym ośrodkiem
Członkowie zespołu należą do krajowych
i międzynarodowych towarzystw oraz stowarzyszeń naukowych,
uczestniczą w konferencjach, zespołach eksperckich
i sieciach współpracy badawczej. Część z nich pełni również
funkcje recenzentów oraz członków rad naukowych
i komitetów redakcyjnych czasopism o zasięgu międzynarodowym.
Dzięki temu przedsięwzięcia DSC mogą być analizowane
z perspektywy nauki, metodologii badań,
praktyki gospodarczej i polityk publicznych.
Analiza to znacznie więcej niż tabela i wykres
Proces analityczny może obejmować:
Najważniejszym rezultatem analizy
nie jest tabela.
Jest nim wiedza pozwalająca podjąć lepszą decyzję.
Zespół ankieterski DSC – Projektowe Studio CATI
Projektowe Studio CATI DSC to stacjonarny zespół ankieterów, którzy każdego dnia realizują badania społeczne, marketingowe i naukowe. To nie anonimowe call center ani przypadkowo dobierani wykonawcy — to zespół przygotowywany przez DSC do profesjonalnej pracy badawczej, pracujący wspólnie w jednym środowisku pod bieżącym nadzorem koordynatorów projektu.
Każdy projekt zaczyna się od szkolenia
Ankieterzy poznają cel badania, badaną populację, konstrukcję kwestionariusza, zasady prowadzenia rozmowy oraz sytuacje wymagające szczególnej uwagi.
Rozmowa, nie mechaniczne czytanie
Praca wymaga jasnego komunikowania celu badania, aktywnego słuchania, reagowania na wątpliwości i konsekwentnego przestrzegania metodologii.
Empatia bez wpływania na odpowiedź
Respondent powinien czuć się bezpiecznie, ale ankieter nie może sugerować odpowiedzi, oceniać ani interpretować wypowiedzi przez pryzmat własnych przekonań.
Odpowiedzialność za kontakt z respondentem
Zespół przygotowywany jest do pracy zgodnie z zasadami etyki badań, ochroną poufności oraz właściwym postępowaniem z informacjami.
Koordynator jest częścią procesu
Stacjonarne Studio CATI pozwala na bieżący kontakt ankietera z koordynatorem oraz szybkie reagowanie na problemy pojawiające się podczas realizacji.
Ludzie są częścią systemu jakości
Technologia wspiera realizację, ale jakość rozmowy nadal zależy od człowieka — jego przygotowania, koncentracji, kultury komunikacji i odpowiedzialności.
Od przygotowania ankietera do wiarygodnej odpowiedzi
Technologia nie zastępuje dobrej rozmowy
Ankieterzy są przygotowywani również do sytuacji
niestandardowych — od odmowy udziału w badaniu,
przez pytania respondenta dotyczące przedsięwzięcia,
po rozmowy dotyczące tematów wrażliwych społecznie
lub zdrowotnie.
Realizacja badań w stacjonarnym Studiu CATI DSC
umożliwia bieżące wsparcie koordynatorów,
monitorowanie przebiegu badania i zachowanie
jednolitych standardów realizacyjnych.
Za każdą odpowiedzią stoi rozmowa
Za bazą danych przekazywaną klientowi stoją setki,
a często tysiące pojedynczych kontaktów z respondentami.
Każda rozmowa wymaga koncentracji, cierpliwości
i odpowiedzialności.
Ankieterzy DSC nie są jedynie „realizatorami wywiadów”.
Są pierwszym ogniwem procesu pozyskiwania danych
i ważną częścią zespołu badawczego.
Dobra rozmowa wpływa na jakość odpowiedzi. Jakość odpowiedzi wpływa na wiarygodność badania.